为加强运维管理人才培养，提升现场运维团队的综合履职能力，博奇环保于2025年12月19日至20日组织开展了以“技术管理双驱，胜任卓越并行”为主题的现场管理人才梯队建设培训。本次培训由公司运维业务中心与人力资源部联合举办，旨在构建结构合理、能力突出的运维管理人才队伍，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。
培训期间，公司副总裁孟尚虎作动员讲话。他强调，全体学员要秉持“空杯心态”，全身心投入学习，做到学思用贯通，将培训成果转化为解决实际问题的能力，以优质运维服务赢得客户信任，实现“现场促市场”，助力公司可持续发展。
此次培训采取外聘专家与内部交流相结合的方式。首日课程聚焦现场经理角色转型与综合能力提升，围绕从“执行者”向“经营者”转变、技术经营双轮驱动的项目管理、主动沟通与冲突化解、心理韧性与压力应对等内容展开系统讲授，着力提升参训人员的战略思维与管理实操水平。
次日培训中，运维业务中心总经理李诗新就客户关系维护、技能提升与工作执行等议题与学员深入交流。副总裁孟尚虎结合运维业务现状，分析了当前面临的挑战，并从推进标准化建设、完善人才培养体系、推动业务创新等方面提出发展方向，要求管理人员持续增强经营意识与管理能力，夯实项目履约基础。
经验分享促成长
在经验分享环节，来自潘集、津西、阳西输煤、唐山危废、国城水处理及天铁废水等项目的现场经理，分别汇报了年度工作总结与下一年度规划，并围绕各项目工艺特点、技术难点及运营实践进行了交流，促进了跨项目经验互鉴与业务协同。
经验分享现场
参训人员普遍反映，此次培训内容充实、贴近实战，不仅深化了对管理理论与方法的理解，也增强了团队之间的互动与凝聚力。大家表示，要将学习成果灵活运用于工作实际，持续提升专业素养与管理效能，为保障运维现场安全稳定运行、推动公司业务高质量发展贡献力量。
本次培训得到了寿阳项目部的大力支持，运维业务中心与人力资源部相关负责人全程参与。培训取得了预期效果，为公司后续系统化、常态化开展人才培养积累了经验。